طراحی ستاد هلدینگ یکی از مهم‌ترین تصمیم‌های مدیریتی برای گروه‌های چندکسب‌وکاره است؛ زیرا ستاد هلدینگ باید فراتر از یک ساختار اداری و نظارتی عمل کند و بتواند برای شرکت‌های تابعه و کل پرتفوی گروه ارزش ایجاد کند. در یک هلدینگ موفق، ستاد نه صرفاً محل تجمع مدیران و واحدهای تخصصی است و نه قرار است […]

بهبود اثربخشی هیئت‌مدیره تنها یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت استراتژیک برای بقا و رشد سازمان‌ها در اقتصاد پیچیده امروز است. همان‌گونه که در مقاله «۸ ویژگی هیئت‌مدیره اثربخش» مورد بررسی قرار گرفته است، یک هیئت‌مدیره کارآمد دارای ویژگی‌های منحصربه‌فردی است که آن را از یک هیئت‌مدیره صرفاً تشریفاتی متمایز می‌کند. تحقیقات نشان می‌دهند که بین کیفیت عملکرد […]

شبکه نخبگان سیاستگذاری تنها یک مفهوم نظری نیست؛ بلکه ضرورتی انکارناپذیر در دنیای پیچیده امروز است. وقتی پای مسائل چندبعدی مانند زباله‌های فضایی، هوش مصنوعی یا امنیت سایبری به میان می‌آید، هیچ نهاد یا فردی به تنهایی نمی‌تواند پاسخگو باشد. اینجاست که شبکه نخبگان سیاستگذاری به میدان می‌آید و نقش یک سیستم زنده و هوشمند را ایفا می‌کند. […]

وقتی می‌شنویم «سیاست‌گذاری علم و فناوری»، اولین چیزی که به ذهنمون میاد اینه که یه عده کارشناس یا مسئول می‌نشینن و تصمیم می‌گیرن که چه پروژه‌هایی باید اجرا بشه یا بودجه‌ها کجا خرج بشن. اما واقعیت خیلی پیچیده‌تره. پشت هر تصمیم علمی یا فناورانه، یک «مدل» یا «الگو» خوابیده که نشون می‌ده چطوری باید سیاست‌گذاری […]

تصور کنید در یک آزمایشگاه قرن هجدهمی ایستاده‌اید. دانشمندان مشغول کارهای شخصی خود هستند؛ یکی روی ترکیبات شیمیایی کار می‌کند، دیگری مشغول مطالعه حرکت اجرام آسمانی است. اما یک مشکل اساسی وجود دارد – همه این فعالیت‌های ارزشمند، پراکنده و بدون جهت مشخصی پیش می‌روند. اینجا بود که تاریخ به ما نشان داد: «علم بدون […]