طراحی ستاد هلدینگ یکی از مهم‌ترین تصمیم‌های مدیریتی برای گروه‌های چندکسب‌وکاره است؛ زیرا ستاد هلدینگ باید فراتر از یک ساختار اداری و نظارتی عمل کند و بتواند برای شرکت‌های تابعه و کل پرتفوی گروه ارزش ایجاد کند. در یک هلدینگ موفق، ستاد نه صرفاً محل تجمع مدیران و واحدهای تخصصی است و نه قرار است […]

در این مقاله به ۱۰ مدل از مدل‌های تفکر راهبردی خواهم پرداخت. تفکر راهبردی یا تفکر استراتژیک جزء پارادایم توصیفی استراتژی محسوب می‌شود. لذا در آن به جای رویه‌ها و روش‌های تجویزی، الگوهای توصیف‌کننده نقش بازی می‌کنند. دو پارادایم اصلی استراتژی را در مقاله «پارادایم‌های استراتژی از نگاه منتزبرگ» معرفی کردم. همچنین ذیل هر یک […]

در این مقاله می‌خواهم به شباهت‌ها و تفاوت‌های برنامه‌ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک بپردازم. می‌خواهم به این سؤال پاسخ دهم که آیا بین برنامه‌ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک پیوندی منطقی وجود دارد یا هر یک مقوله مستقل هستند؟