مطالب وبلاگ

طراحی ستاد هلدینگ؛ چگونه استراتژی را به ساختار مؤثر تبدیل کنیم؟

طراحی ستاد هلدینگ

طراحی ستاد هلدینگ یکی از مهم‌ترین تصمیم‌های مدیریتی برای گروه‌های چندکسب‌وکاره است؛ زیرا ستاد هلدینگ باید فراتر از یک ساختار اداری و نظارتی عمل کند و بتواند برای شرکت‌های تابعه و کل پرتفوی گروه ارزش ایجاد کند. در یک هلدینگ موفق، ستاد نه صرفاً محل تجمع مدیران و واحدهای تخصصی است و نه قرار است […]

ادامه مطلب
علی فردوسی جهرمی ۱۸ شهریور ۱۴۰۵ ۰ مدیریت هلدینگ

حاکمیت شرکتی: معرفی ۶ نظریه در این حوزه

حاکمیت شرکتی

حاکمیت شرکتی مرکب از ارکان متعددی است که با بهره گیری از فرایندها، قواعد، خط‌مشی‌ها و قوانین، زمینه را برای تعامل هر چه بهتر این ارکان جهت دستیابی به اهداف شرکت و اداره آن فراهم می‌کند. این مفهوم به دلیل ظرفیت تأثیرگذاری بالای خود، از جمله موضوعات مهمی است که می‌توان عمده مباحث و مبانی مدیریت شرکت را در آن مطرح کرد.

ادامه مطلب
علی فردوسی جهرمی ۱۶ تیر ۱۴۰۰ ۰ حاکمیت شرکتی