طراحی ستاد هلدینگ یکی از مهم‌ترین تصمیم‌های مدیریتی برای گروه‌های چندکسب‌وکاره است؛ زیرا ستاد هلدینگ باید فراتر از یک ساختار اداری و نظارتی عمل کند و بتواند برای شرکت‌های تابعه و کل پرتفوی گروه ارزش ایجاد کند. در یک هلدینگ موفق، ستاد نه صرفاً محل تجمع مدیران و واحدهای تخصصی است و نه قرار است […]

در عمل به تعداد سازمان‌های مادر، ساختارهای مادری وجود دارد. با این حال مدل‌های پایه معینی وجود دارند که می‌توان از آنها برای طراحی ساختار سازمانی شرکت‌های هلدینگ کمک گرفت.